Beratung
- die Erarbeitung eines Funktionendiagramms zur Klärung der Zuständigkeiten von Schulbehörde, Schulleitung, Schulverwaltung und Lehrpersonen
- die Begleitung der Schulleitung und der Steuergruppe bei der Umsetzung von (kantonalen) Schulreformen,
- die Einrichtung neuer Führungsstrukturen, z.B. die Ablösung der Schulpflege durch den Gemeinderat (und eine Schulkommission),
- die Umsetzung von Lehrplan 21, z.B. im Bereich «Medien und Informatik»,
- die (Weiter-)Entwicklung des internen Qualität-Managements, die Erarbeitung eines Personalführungskonzepts
- die Entwicklung und Umsetzung des Schulprogramms / einer Mehrjahresplanung
- die Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts und der Aufbau eines professionellen Weiterbildungsmanagements
- die Konzeption (und Moderation) von Workshops, schulinternen Weiterbildungen und Grossgruppenveranstaltungen
- die partizipative Führung von Veränderungsprozessen auf Schul- oder Teamebene
- die Entwicklung und Umsetzung einer agilen Schule, d.h. strukturelle Prinzipien agiler Organisationen etablieren, Leadership und agile Führung gestalten, selbstorganisierte Teams befähigen
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