Teamwork Schule
Gute Teamarbeit, sei es in der Schulführung, im Schulleitungsteam, im Gesamtkollegium, in Arbeitsgruppen oder in kollegialen Q-Gruppen, ist nicht einfach eine Gegebenheit, sondern sie muss von den Beteiligten gemeinsam erarbeitet werden. Dies bedingt, dass Abläufe sinnvoll geregelt, die Kompetenzen, auch an der Schnittstelle zur vorgesetzten Stelle, geklärt sind, die Kommunikation gegen innen wie aussen schnell und reibungsarm verläuft und der Umgang miteinander angenehm ist.
Wie wirksam arbeiten Ihr Kollegium und Ihre Teams zusammen?
Wie wirksam arbeiten Ihr Kollegium und Ihre Teams zusammen?
Teambildung und Teamentwicklung mit einem externen Berater bietet dafür einen idealen Rahmen.
Als Organisationsberater und Coach unterstütze ich Menschen dabei, sich als Team zu organisieren und die Kommunikation zu verbessern. Meine Arbeit in der Teamentwicklung knüpft an Fragestellungen an, die von den Betroffenen als lösungsbedürftig angesehen werden.
Auf der Ebene der Schulführung könnte das beispielsweise die Auseinandersetzung mit der Frage sein, welches strategische und welches operative Aufgaben sind. Entsprechend sind diese – samt Kompetenzen und Verantwortung – der Schulleitung bzw. der Schulbehörde zuzuordnen sowie die Zusammenarbeit an den Nahtstellen festzulegen.
Das Vorgehen in der Teamentwicklung ist erfahrungsorientiert. «Lernen durch Tun» nimmt dabei einen wichtigen Stellenwert ein. Mein Wirken zielt bei der Teamentwicklung immer auf «Hilfe zur Selbsthilfe» ab. D.h. das Team erarbeitet Lösungen, die auf die Beteiligten zugeschnitten sind und gemeinsam getragen werden. Ein Team aufzubauen braucht Zeit. Teamentwicklung ist deshalb längerfristig anzulegen.
Auf der Ebene der Schulführung könnte das beispielsweise die Auseinandersetzung mit der Frage sein, welches strategische und welches operative Aufgaben sind. Entsprechend sind diese – samt Kompetenzen und Verantwortung – der Schulleitung bzw. der Schulbehörde zuzuordnen sowie die Zusammenarbeit an den Nahtstellen festzulegen.
Das Vorgehen in der Teamentwicklung ist erfahrungsorientiert. «Lernen durch Tun» nimmt dabei einen wichtigen Stellenwert ein. Mein Wirken zielt bei der Teamentwicklung immer auf «Hilfe zur Selbsthilfe» ab. D.h. das Team erarbeitet Lösungen, die auf die Beteiligten zugeschnitten sind und gemeinsam getragen werden. Ein Team aufzubauen braucht Zeit. Teamentwicklung ist deshalb längerfristig anzulegen.
Mit mir arbeiten
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Ich freue mich, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen. So erreichen Sie mich:inhelder@beratungspool.ch
oder Telefon 061 683 32 05.
PS: Wollen Sie Ihre persönliche Moderationskompetenz oder Ihre Meetings optimieren? Dann könnte ein gezieltes (Team-)Coaching mit diesem Schwerpunkt für Sie nützlich sein.
Schulen kenne ich aus vier Perspektiven. Einerseits berate ich diese als Organisationsberater und Coach. Andererseits leite ich im Kanton Aargau eine solche. Früher habe ich auch selber unterrichtet. Und als Vater habe ich die Schule aus dem Blickwinkel der Eltern erlebt.
